近日，中国电气装备生产管理研讨及对标交流会议在许继成功召开，会议由中国电气装备市场运营部主办，许继承办，许继集团（许继电气）、西电集团（中国西电）、平高集团（平高电气）、山东电工生产业务相关负责人齐聚许昌，共同就智能制造、精益管理、履约交付、存货管理、产能协同等方面进行交流。

上午，与会单位首先针对智能制造、精益管理等专题工作推进历程、典型做法、工作亮点等进行了分享，其中许继智能制造“点、线、面、体”协同推进策略、西电“12310”全价值链精益管理实施路径、山东电工“三基（级）五化、四梁八柱”精益特色模式、平高集团智能制造典型案例等均对参会人员有所启发。其次与会人员就履约交付、存货管理、产能协同等方面的工作做法、存在问题、工作建议分别进行了发言，中国电气装备市场运营部生产管理负责人传达了中国电气装备对履约交付、智能制造、产能协同等工作的具体要求及下阶段工作安排。

下午，与会人员到许继所属保自公司、仪表公司进行智能制造产线参观，听取了仪表公司精益智能制造推进历程及心路总结，整个对标交流活动内容丰富、亮点纷呈、研讨深入，与会人员均表示收获满满，期望今后多举办此类对标交流活动，共同分享经验及典型做法，共促生产管理业务再上一个新台阶，支撑中国电气装备高质量快速发展。