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特训提升,赋能“五型”班组建设
来源: 许继集团 发布日期: 2024-09-14
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班组兴则企业兴,班组强则企业强。班组长队伍是公司的核心骨干队伍,是班组的核心。许继高度重视班组建设和班组长队伍建设,创新提出“五型”班组建设,扎根业务最小单元,提升班组保安全、保质量、保交付、增活力、增效益“三保两增”能力,全面激发企业经营“细胞”活力。

为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和“强队伍、提能力、增四感”年度党建品牌创建要求,进一步加强班组长队伍建设,提升班组长业务水平和综合素质,许继工会搭建学习平台,组织开展班组长综合素质提升系列培训,本次培训分两期,共计102名班组长参加。培训聚焦基层一线班组长综合素质和管理能力短板,与“五比一创”班组劳动竞赛相结合,采用特训营方式开展培训,着力提升班组长管理效率、工作效能、综合素质。

回首过去的8天,班组长们步履匆匆,但收获满满,让我们共同回顾培训过程中的点点滴滴。

理论深耕,智慧碰撞

老师深入讲授“五型”班组长的角色任职、职责与能力要求、班组长四项核心管理工作、团队建设、班组建设“密码”“五型”班组的建设技法与班组管理看板等内容,采用小组讨论、沙盘演练等形式将理论与实践融为一体,以学促行、知行合一,切实增强班组长的引领力、凝聚力、战斗力。

破冰行动,士气展示

在培训中,班组长们通过互动游戏和深入交流,打破了彼此间的隔阂。面对挑战时,班组长们共同出谋划策、互相支持鼓励,不仅增进了同事间的感情,更激发了团队潜能。

课题汇报,成果展示

班组长围绕“五型”班组创建,结合工作实际,从“五型”班组创建特色亮点、培训收获、改进计划等方面进行了课题设计和汇报。大家在交流与碰撞中,不仅激发了更多创新思维的火花,也进一步增强了班组长们对“五型”班组的认识和理解。

结业典礼,总结回顾

在结业典礼上,大家谈感想、讲收获、话未来,这一刻,是他们对这几天培训中努力与付出的肯定,也是对未来无限可能的期许。

行之力则知愈进,知之深则行愈达。多一份精进,则多一份成长。大家纷纷表示将以此次培训为新的起点,坚持理论与实践相结合,学有所思、学有所成、学有所用。以责任凝聚班组力量,以实干铸就班组辉煌,为推动公司高质量发展、打造行业卓越标杆,为加快建设世界一流智慧电气装备集团贡献力量。