3月5日，许继集团召开2026年安全质量工作会议。会议深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实中国电气装备、公司“两会”工作安排和中国电气装备安全质量环保工作会议精神，总结和部署安全质量工作。党委副书记、总经理韩书谟出席会议并讲话，党委委员、副总经理张海龙主持会议。

会议指出，2025年，各单位凝心聚力、攻坚克难，一体推进“安全生产治本攻坚三年行动”和本质安全水平提升工程，紧扣“安全零事故”“质量零缺陷”目标，坚持以客户为核心、预防为主导、持续改善原则，不断深化安全生产标准化建设水平，加快推进产品质量提升，有效防范安全重大风险，为公司高质量发展提供坚强支撑。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，各单位要乘势而上、务实笃行，紧扣企业发展大局，致力于推动安全质量管理体制机制更加完善，安全质量管理体系更加健全，安全质量保障能力更加坚实。重点抓好三方面工作：一是要提高政治站位，高度重视安全质量工作。各部门要落实好条线主体责任，强化业务领域内安全质量履责；各单位负责人要强化“第一责任人”履责，亲自部署、亲自推进作，把各项安全质量工真正落到实处、抓到细处、管在严处。二是坚持问题导向，提高安全质量水平。聚焦安全质量管理薄弱环节、安全质量风险点隐患点，制定针对性应对措施，采取专项行动、“一企一策”帮扶等形式，着力推进安全质量管控水平提升。三是坚持系统思维，确保目标圆满实现。聚焦安全生产标准化、卓越质量管理体系等系统性建设，运用数字化技术积极推进平台化管理、可视化管理，强化激措施保障、系统化培训等手段，全面推进“安全零事故”“质量零缺陷”目标高质量实现。四是强化“党建+”工程建设，培育安全质量文化。贯彻落实公司“党建+零缺陷”工作部署，大力培育“一次做对”零缺陷工作安全质量文化，把党的政治优势、组织优势转化为推动安全质量提升的强大动力，把公司建设成为有用的可信赖的组织，助力公司“十五五”高质量开局。

会上，发创部、天宇电气、电力工程公司、铁矿项目部作交流发言。

发创部、财资部、人资部、市场运营部（国际部）、安全生产部（工程部）相关负责人，各单位主要负责人、分管负责人及相关人员参加会议。