3月31日，许继集团召开2026年质量管理委员会第一次会议，传达学习中国电气装备2026年安全质量环保会议精神，审议通过质量管理委员工作规则、卓越质量管理体系建设方案、2026年质量工作报告、质量投入计划、教育培训计划、2025年群众性质量管理活动成果。中国电气装备总经理助理，许继集团党委书记、董事长李俊涛主持会议并提出具体工作要求。公司其他领导班子成员出席会议并提出工作要求。

李俊涛指出，要深刻认识面临的问题与挑战，坚决杜绝麻痹思想、坚决杜绝松懈心态、坚决杜绝侥幸心理、坚决杜绝形式主义，沉下心来、真抓实干，提高政治站位，全力以赴打好质量保卫战，牢牢守住发展底线。

李俊涛强调，要坚持系统思维，持续完善质量管控机制，理清横向纵向质量责任边界，构建有效运行机制保障体系活力。全力打造具有公司特点的横协同、纵穿透的卓越质量管理体系，全面统筹做好质量工作顶层设计。

李俊涛要求，要坚持问题导向，将零缺陷班组建设作为重要抓手，以6维质量协同建强质量保证体系，以全员的“一次做对”实现“零缺陷”达标。关键核心抓好队伍，建立分层分类的实战化培训体系，完善激励约束机制，前瞻规划适应高质量发展需要的人才梯队。加快推进产品质量提升，通过冠军产品/优质工程打造为手段，聚焦公司核心产品、工程，强化原创性、引领性、关键技术攻关，不断提升产品一致性、可靠性与耐久性。充分发挥“党建+”工程作用，把党的政治优势、组织优势转化为推动质量提升的强大动力，推动实现全流程党建和质量的双融合、双促进、双提升，为公司高质量发展提供坚强支撑。

各部门参加会议。