9月5日，平顶山市委书记陈向平率领平顶山市党政代表团到许继实地调研并召开座谈会。许继集团、许继电气党委书记、董事长李俊涛参加座谈交流并陪同参观。许昌市委书记史根治出席活动。 李俊涛向陈向平书记及代表团一行表示欢迎。他表示，在平顶山市委的大力支持下，许继与平高加强战略协同，突出科技引领，持续推进企业实现高质量发展。今后双方将充分发挥技术优势，加快建设现代化产业体系，科学构建新型电力系统和电力装备先进产业链，积极创建国家级实验室，打造原创技术策源地，为国家能源结构变革、实现绿色低碳转型作出更大贡献。 史根治表示，新征程上，希望双方发挥各自优势，着力扬长避短，促进资源共享、产业共兴、人文互动，共同推动高质量发展，更好服务全省发展大局。 陈向平表示，平顶山和许昌因历史结缘、因文化结缘、因产业结缘，在推进区域合作中拥有深厚基础和独特优势。希望许继与平高加强战略协同、深化合作，充分发挥各自优势，谋划布局更多高质量、高能级项目，在携手前行中实现合作共赢，共同为谱写新时代新征程中原更加出彩的绚丽篇章贡献力量。 调研期间，代表团一行实地考察了许继仪表智能制造生产线和产品展厅，并详细了解许继智能量测业务发展和智能工厂建设情况。

9月5日上午，习近平总书记出席中非合作论坛北京峰会开幕式并发表主旨讲话。习近平宣布，中国同所有非洲建交国的双边关系提升到战略关系层面，中非关系整体定位提升至新时代全天候中非命运共同体，将实施中非携手推进现代化十大伙伴行动。 许继作为国家“一带一路”倡议推动者和践行者，积极参与非洲电力基础设施建设，不断深化本土产能合作，推动更多优势产品“走出去”，为非洲区域电网建设和稳固运行提供许继方案和许继智慧。 埃塞俄比亚配电公司70个配电网供货项目 项目位于埃塞俄比亚中部、南部和东部，是埃塞俄比亚重要的民生工程，旨在提高埃塞配电网供电能力及电气化水平。许继负责该项目成套配网产品的集成、供货等工作。项目建成后将大幅提升埃塞俄比亚10多个区域城镇居民、企业和社会机构的用电稳定性和可靠性，有效助推当地经济发展。 安哥拉126万块预付费电表项目 该项目位于安哥拉首都罗安达及本格拉、南宽扎、万博等地，是近年来安哥拉最大规模的电表及配网改造项目。许继为该项目提供单三相分体式预付费表、集中器、电表箱、HES采集系统以及完整的AMI/STS系统方案和低压成套方案。项目建成后将极大提高当地电力供应稳定性，有效降低电网线损，改善居民用电难的问题，为安哥拉政府实现未来国家十年工业发展目标提供电力保障。 埃塞俄比亚亚迪斯中压输配电系统升级改造项目 该项目是埃塞俄比亚首都Addis Ababa地区33千伏配电网改扩建项目，包括新建和改建共10座变电站。许继负责该项目的预装式变电站的供货。这是许继在国际市场上承建的首个预制舱变电站项目，更是“一带一路”的重点项目，该项目的建成极大改善了埃塞俄比亚首都及周边地区居民生活用电短缺的情况，推动了当地经济发展。 乌干达农网电气接入项目 该项目采用非洲开发银行资金，与乌干达能矿部（MEMD)合作，为乌干达5家电力公司提供电表，表箱及安装附件，产品覆盖乌干达全境。许继为该项目提供54000套电能表，表箱及安装附件等材料。项目建成后将为乌干达54000个家庭提供基础电力使用保障，为许继非洲电能表市场开拓贡献力量。 布基纳法索电表项目 该项目是布基纳法索国家电力公司（SONABEL）历年来招标规模最大一次，涉及单相智能预付费电表26.2万只。许继为该项目提供电表产品和技术服务，项目建成后将极大改善整个国家的电力计量状况，有效改善布基纳法索国家电力公司财务状况，促进当地电力加大投资发展，为布基纳法索实现未来国家发展目标提供坚强的电力保障。 志合者，不以山海为远，中非友好合作是中非休戚与共的真实写照，许继将坚决贯彻落实习近平总书记关于人类命运共同体重要论述，为中非共逐现代化之梦积极贡献许继力量。

9月14日，许继集团召开9月份工作例会，传达中国电气装备9月份运营分析会议精神，分析1-8月主要经营指标完成情况，安排部署下阶段重点工作，全力冲刺全年目标任务，为“十四五”圆满收官和“十五五”开局起步提前构筑力量和能力。许继集团党委副书记、总经理韩书谟出席会议并讲话，其他班子成员出席会议并提出工作要求。 韩书谟要求： 一是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，锚定建设世界一流企业目标不放松。狠抓作风建设；扎实推进巡视整改。 二是紧盯全年任务目标，全面保障指标任务完成。持续拓展目标市场；加速订单营收转化；优化提升盈利能力；多措并举冲刺回款。 三是锚定高质量发展目标，扎实推进重大专项完成。按期完成中原区域总部建设既定任务；系统推动天宇电气提速发展；加速妥善处理历史遗留问题。 四是走实数字化转型道路，持续提升内部管理效能。加大校企合作力度，加强基础公共实验能力建设；加快有效需求产值转化，加快长库龄存货清理；持续深化质量零缺陷班组建设，全力保障关键节点高质量交付；进一步加大“两金”管控力度，加大应收账款考核力度；分层分级分类制定IT架构和数字化建设路径。 五是防微杜渐久久为功，守住守牢风险防控的底线红线。守住经营风险防控的红线；守牢安全生产的红线。 会上，办公室（党办、董办）、电气研究院、时代/三铃公司作相关工作汇报。总经理助理，首席专家，各部门主任、副主任，巡察组组长，各单位领导班子成员；本部部门内设机构负责人，驻外单位内设机构负责人，各单位业务单元负责人参加会议。