研发测试领域的拓荒者

——记全国劳动模范、许继集团员工刘昊昱

朱选杰 刘秋菊

刘昊昱，1963年1月出生，中共党员，现任许继集团下属许继电气公司中试部主任，研发测试团队技术创新带头人，他先后获得国家信息产业部电子工业优秀质量管理一等奖、全国电力行业设备管理创新成果奖一等奖、河南省五一劳动奖章、全国五一劳动奖章等荣誉。

从零起步，开创工作新局面

1983年，刘昊昱进入许继集团有限公司从事电力自动化产品设计工作，一干就是16年。1999年5月，他担任许继电气公司中试部主任一职，那时中试部刚成立，部门员工只有6个人，测试设备、技术方案、测试规范、测试环境都不成熟。

为了带领测试团队迅速打开工作局面，刘昊昱不畏艰辛、迎难而上，带领员工加强交流学习培训，主动钻研测试技术。结合许继集团研发工作现状，他创造性地制定了中试部的产品测试流程，编制测试方案、规范和标准。刚开始，研发部门对中试部的工作有很强的抵触情绪，认为他们在“找茬儿”“挑刺儿”，而刘昊昱并没有针尖对芒刺地进行反驳，而是用事实说话。

2000年初，在XWJK-3100综合自动化保护系统开发过程中，刘昊昱带领团队全程介入研发过程，积极进行产品测试，发现问题，及时反馈给设计部门进行整改，确保新产品无缺陷出厂交付客户，后期运行一直稳定可靠，树立了许继集团的品牌形象。

中试部出色的工作表现，逐渐使设计部门深刻认识到，只有严控产品质量，才是最有效的研发，获得最大的效益。他们开始转变观念，理解和支持中试工作，在产品研发过程中主动配合测试、主动完善产品设计。两个部门紧密合作，联手攻关，保证了系统设计完美，得到了客户的高度好评。

在工作中，刘昊昱带领团队积极钻研新技术，建立了国内领先的智能变电站仿真测试环境，多次填补国内外设备测试的盲区。近10年来，他和团队先后取得10余项管理创新成果，开发完成40余种测试方法与工具，撰写了50余万字的测试指导和论文，有力地推动了许继集团产品研发测试水平的提升。

一丝不苟，严把研发质量关

电力保护自动化产品的质量关系着电网安全可靠运行，一个小缺陷就可能会引发重大事故。刘昊昱对测试人员严格要求，坚持开展产品质量提升活动，不断创新检测技术方法，提升产品设计质量。“刘主任经常对大家说，很多新产品没有现成的试验方法可以参考，我们要精益求精，制定科学合理的测试方案，让产品经得起专家、客户和现场长期运行的考验！”中试部软件平台测试组组员左群业说。

为了提高产品的测试效率，刘昊昱创建了全过程研发测试体系，在产品研发过程的每一阶段都开展相应的测试工作，对新产品进行全程把关。他还大力推行产品研发测试全过程评价和“六有”痕迹化管理，提升内部管理水平。为保证软件编程质量，刘昊昱带领团队研究并建立了软件“白盒”测试体系，可以透明、直观地对软件进行测试评价，同时制定了一套成熟完善的软件测试流程和规范，使许继集团软件测试能力达到国际先进水平。

2006年，在许继集团保护自动化装置硬件质量提升项目中，刘昊昱带领团队开发了硬件单板自动测试系统，进行产品硬件故障再现、分析、定位、改进等工作，使许继集团主导产品的硬件合格率达到98%以上，该项目获得全国机械工业优秀QC成果奖一等奖。

牢记使命，为重点工程添砖加瓦

在许继集团为国家重点工程设备提供成套核心设备的过程中，刘昊昱带领测试团队一丝不苟，牢固把好产品设计质量关。

2005年，许继集团承担了我国第一个直流输电自主化项目——贵广Ⅱ回高压直流输电工程供货任务。刘昊昱担任项目研发测试的攻关组长，他带领测试组建立了系统仿真模型，创新测试方法，认真研究各种算法、原理，使每一项国产化技术都得到严格充分的验证，完全符合工程要求。

2011年3月下旬，许继集团研制的山东薛家岛电动汽车充换电工程充换储放一体化控制系统及智能换电设备正处于研发攻关阶段。工期十分紧张，刘昊昱便带领团队实行昼夜倒班制，开展24小时不间断测试，先后发现多个“换电机器人”软件程序及硬件隐患，及时反馈给研发部门进行改进完善。

近年来，刘昊昱带领中试部团队先后承担了特高压交直流输电、海岛微电网、光伏发电、电动汽车充换电站示范工程等10多个国家重点工程测试任务。在每个工程中，他都按照“零缺陷”要求，严格进行系统测试，保证了核心设备产品稳定可靠，为重点工程顺利投运做出了重要贡献。

示范带动，打造一流测试团队

2012年，许继集团成立了“刘昊昱劳模创新工作室”。刘昊昱经常鼓励部门员工立足岗位创新，形成有追求、有效率、有科学的工作方法。在他的示范带动下，劳模工作室围绕重大工程、重点项目开展管理创新及技术创新活动，组织多种形式的技术培训、业务交流活动，总结提炼出“TOPS”卓越工作法，培养出一支善于学习、勇于创新、敢打硬仗的测试专家团队。

工作室成立两年多来，产生创新成果40余项，发表技术论文20多篇，并涌现出一批立足岗位、建功立业的先进人物。2013年，工作室被评为“国家电网公司劳模创新工作室示范点”。

刘昊昱还积极为员工成长提供良好的平台，建立了员工培养、评价和提升体系，实施导师制，打造“阶梯式”成长通道，使员工的技术水平和综合素质都得到了很大提高。

低调做人，实干做事，这是同事们对刘昊昱的评价。作为许继集团研发测试战线的开拓者，刘昊昱不断研究客户需求，以辛勤的汗水和无私的付出，诠释了国家电网“努力超越，追求卓越”企业精神的深刻内涵，推动着中国电力装备制造业的创新和发展。

2015-5-28《国家电网报》4版