许继集团有限公司董事长、党委书记 张旭升

作为国家电网有限公司直属产业单位，许继集团有限公司坚持以人为本、安全第一，扎实推进安全管理提升，严格落实各级安全责任，全面构建预防为主的安全风险管理体系，不断夯实安全发展基础，有效促进企业持续健康稳定发展。

牢记使命，创新打造高质量产品和服务

许继集团紧密围绕公司“三型两网、世界一流”战略目标，始终牢记保障电网安全建设和稳定运行的职责与使命，服务公司安全发展大局。

牢固树立质量为先的发展理念，全力抓好设备管理，夯实电网安全稳定运行的物质基础。聚焦与质量密切相关的研发、采购、制造、服务四个关键环节，构建“1+N”管理模式，实现质量工作齐抓共管、质量责任携手共担。

坚持创新驱动，持续加大科技投入和试验能力建设，强化技术创新对电网安全发展的支撑。扎实开展产品“炼钢”专项行动，坚持小题大做“炼过程”，追求精益求精“炼产品”，打造高质量、高可靠性的设备，夯实电网安全稳定运行的设备基础。

深入推进“微质量”建设，强化过程管控，引导员工同向发力，汇聚全员磅礴力量。深化重大工程质量监造，着力实施“一体系三计划、横到边纵到底”质量管控，实行产品质量终身追责制，倾力打造精品工程。

大力开展主动式服务，充分应用“大云物移智”技术，加强服务信息化建设，增强“一站式”服务能力，服务客户更有速度、更有温度。

压实责任，强化安全生产基础和管理

发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的红线。

许继集团切实强化红线意识和底线思维，坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，层层压实“四个责任”，即单位安全主体责任、业务归口部门管理责任、安监部门监督责任、业务分管领导分管责任，先后出台集团本部全员安全责任清单、《安全工作奖惩实施细则》，设立安全专项奖，发动员工参与安全监督，分层、分级公开设置电话、电子邮箱等上报渠道，鼓励员工及时发现、整治安全隐患和制止违章作业、提出安全工作合理化建议，对发生的安全隐患举报事件进行核实并奖励，推动安全隐患群防群治、安全环境共创共享。加大安全事件惩处力度，对发生安全事故并负有责任的单位直接核减当年工资总额。

提高安全生产绩效考核权重，严格落实“一票否决”制，根据年度安全生产重点工作和实际情况，结合集团年度企业负责人业绩考核指标体系工作，制订年度安全专业工作管理过程评价标准，在产业单位实施月度安全专项管理过程考核。

关口前移，大力整治安全生产风险隐患

坚持生命至上、安全发展，必须建立预防机制。许继集团坚持风险预控、关口前移，年初印发工作方案，建立完善风险分级管控制度、隐患排查治理制度、风险辨识评价和管控清单、事故隐患分级排查治理清单，识别各类危险源354项，评价出15项重要危险源。所属产业单位共绘制79张风险分级“四色图”，制作256份岗位风险管控应知应会及应急处置卡，深化风险管控，实现安全风险自辨自控、隐患自查自治。

借鉴政治巡视模式，结合春季安全大检查工作，开展安全工作专项巡查，在安全管理、制度责任落实、安全隐患排查等方面共发现、整改118项问题，进一步加强安全管理工作的规范性、标准化和痕迹化。

多措并举，持续增强安全应急保障能力

贯彻落实国家《生产安全事故应急条例》，全面推进应急救援体系建设。完善应急管理组织体系，按照分级响应原则，集团和各单位分别成立应急指挥领导小组，统筹协调开展突发事件应对工作，建立“上下联动、区域协作”快速响应机制。修订集团综合应急预案和15个专项应急预案，完成应急预案备案工作。印发2019年生产安全事故应急救援演练计划，组织开展触电、消防、防汛、高处坠落、机械伤害、有限空间、危化品泄露及食物中毒等14类应急演练。按照园区整合安全生产应急资源，加强应急救援物资储备，在车间人员密集场所、产业园门岗等场所建立17个微型消防站。定期检查、维护和更新应急物资与装备，切实加强安全生产应急保障。

安全责任重于泰山，唯有常抓不懈才能筑牢筑实防线，许继集团将进一步强化安全红线意识，自觉践行安全、优质、经济、绿色、高效的发展理念，强化责任担当，始终绷紧防范风险这根弦，不断提升安全管理水平，为国家电网公司建设“三型两网、世界一流”企业作出积极贡献。