1月16日至17日，集团公司隆重召开第八届职工代表大会第四次会议暨2014年工作会议。会议的主要任务是全面落实国家电网公司二届五次职代会暨2014年工作会议精神，总结2013年工作，分析形势，明确目标，部署2014年任务，转变观念，深化变革，创新发展，进一步提高集团化运作、集约化管理水平，加快建设“四强四优”现代企业，为国家电网公司加快“两个转变”、创建“两个一流”作出新的贡献。集团公司领导班子成员、调研员、总经理助理，许继电气领导班子成员出席会议，本部中层及以上领导、驻外公司党政主要负责人及职工代表、列席代表参加会议。

集团公司执行董事、总经理冷俊同志作了题为《转变观念、深化变革、创新发展，为建成‘四强四优’现代企业努力奋斗》的工作报告。

冷俊回顾了2013年工作，充分肯定了2013年发展成果。他指出，2013年集团公司主要经济指标均创历史最好水平，受到了国家电网公司的充分肯定，集团公司建制调整为正局级单位，科技创新取得新突破，市场营销再创佳绩，管理变革不断深化，“成本年”活动成果突出，国际业务再上新台阶，重大资产重组圆满完成，重大工程建设赢得客户好评，基建技改项目顺利实施，“三个建设”积聚正能量，关爱员工构建和谐企业。2013年工作有三点体会：必须坚持管理模式转变，必须坚持依法从严治企，必须坚持以人为本。

冷俊重点强调，要“深化变革、创新发展，实现新时期的新跨越”。冷俊全面分析了集团公司面临的内外部形势，指出集团公司内部还存在管理集约化程度不高、运营效率不高、创新能力不足、依法治企规范管理水平有待提升等问题，集团公司还是一个传统的电力装备制造企业，改革和发展任务仍然十分艰巨和繁重。这就要求我们必须“深化变革、依法治企、创新发展、提升能力”，加快建设“四强四优”现代企业。一是全面深化变革，加快集团公司发展方式转变，实现由“传统企业”向“现代企业”的转变，由“条块分割、资源分散、管理宽松”向“集约高效、资源共享、管理规范”的转变。二是强化依法治企，进一步规范管理，建立健全规章制度，强化监督检查，有效规避法律风险，把国家电网公司通用制度宣贯、内控体系建设融入整个公司经营管理之中，为集团公司健康发展、平安发展提供坚强保障。三是推动创新发展，在大营销体系深化建设、大服务体系初步建立的情况下，创新研发体系、生产体系、信息工作机制、商业模式、人才引进机制、用工模式、业绩管理等，全面提升发展质量。四是快速提升能力，包括科技创新、市场营销、生产制造、履约交付、工程服务、降本增效、防范风险及干部领导力、执行力等各种能力，更好地支撑和服务国家电网公司加快“两个转变”、建设“三集五大”体系，推动集团公司发展再上新台阶。五是领导干部要做好表率，要勇于负责，切实增强事业心、责任心、使命感，为企业排忧解难；要敢于担当，坚持原则，越是紧要关头越要发挥关键作用；要严抓严管，坚决杜绝有令不行、有禁不止，力戒大而化之、作风漂浮；要自警自律，时刻自重自省、慎始慎终，清清白白做人，干干净净做事。

冷俊对2014年重点工作作出了重要部署。一是加快发展现代产业；二是大力推进科技创新；三是开创营销服务新局面；四是持续深化管理变革；五是进一步推进管理创新；六是加快国际化进程；七是深化依法从严治企；八是优质完成重大工程建设任务；九是提升装备制造试验能力；十是扎实开展党的群众路线教育实践活动。

国家电网公司发来了贺信。冷俊代表集团公司新一届领导班子成员作了郑重承诺，彰显了新班子深化变革、创新发展、实现公司转型升级的必胜信心。会议传达了国家电网公司二届五次职代会暨2014年工作会议、国家电网公司党组1号文件、国家电网公司1号文件精神，表彰了2013年度先进集体和先进个人，审议通过了总经理工作报告和8个专题报告，表决通过了11项决议，并向全体员工发出了倡议书，8个单位作了大会发言。

集团公司党委副书记(主持工作)、副总经理程利民作了会议总结，对贯彻落实本次会议精神作了重要部署。他要求各部门、各单位结合自身工作实际，重点做到六个“正确把握”：正确把握公司转型升级的前进方向、深化变革的重要意义、依法治企的各项要求、创新发展的精神实质、提升能力的根本目的、群众路线教育实践活动的工作部署。

与会代表一致认为，这次会议是集团公司贯彻落实国家电网公司二届五次职代会暨2014年工作会议精神、全面深化变革、加快转型升级、实现“十二五”发展目标关键阶段召开的一次重要会议。通过讨论总经理工作报告等会议文件，大家进一步统一了思想，提高了认识，坚定了深化变革、创新发展的信心。大家一致表示要坚决围绕本次会议部署，主动践行变革、推动创新，全力以赴完成全年目标任务，为集团公司早日建成“四强四优”现代企业努力奋斗。