10月13日，许继集团、许继电气召开本部部门集中教育整顿工作启动会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕创建一流的服务型、价值型、赋能型、廉洁型“四型”本部，号召全体干部职工争作解放思想、实事求是的表率，争作坚持真理、修正错误的表率，争作忠诚担当、恪尽职守的表率，争作围绕中心、服务大局的表率，争作统分结合、协作有序的表率，争作灵活机动、能打胜仗的表率，统一思想、统一意志、统一行动，全力打造一支政治过硬、业务过硬、作风过硬，能打胜仗的“三过硬一胜仗”干部职工队伍，以一流本部、一流队伍加快推动世界一流企业建设。

许继集团、许继电气党委副书记、纪委书记、本部党委书记史洪杰出席会议并讲话。许继集团、许继电气本部党委委员，各部门主任、副主任及全体员工参加会议。

史洪杰指出，要深刻理解本部集中教育整顿工作的重要意义：本部建设事关公司长远发展。本部是公司的司令部、参谋部，是公司运行的火车头。要牢固树立“为基层和产业服务、为基层和产业创造价值、为基层和产业赋能是存在的唯一理由”的工作理念。必须时时刻刻急党政所急、想基层所想、尽部门所能，必须方方面面干在实处、走在前列，为基层和产业树榜样、作表率，必须扎扎实实走好推动公司高质量发展、建设世界一流企业的第一方阵。集中教育整顿是建设一流本部的必然要求。本次集中教育整顿的目的就是要解决好“本部部门是什么？该干什么？怎么干？”的重大课题。要充分结合主题教育，提高服务公司大局、服务产业发展、服务职工群众的能力和水平，为实现公司高质量发展提供坚强保障。集中教育整顿是转作风、树形象的内在要求。本部部门必须要做到对业务条线摸得准、吃得透，面对新情况、新问题，做到心中有数、手中有策、行动有力、结果有效。

史洪杰强调，要准确把握集中教育整顿的工作目标，打造服务型、价值型、赋能型、廉洁型“四型”本部。服务是风向标、价值是着力点、赋能是助推器、廉洁是护身符。本部部门要对党委负责，为基层服务，要把服务意识、服务精神体现到公司“七条主线”的全过程、各领域。打造政治过硬、业务过硬、作风过硬，能打胜仗的“三过硬一胜仗”干部职工队伍。坚持“48字”方针，高标定位、对标赶超，努力完成“党建工作创A、经营业绩创优”目标，以高质量发展成果推动世界一流企业建设。

史洪杰要求，工作责任要进一步压实，对照不良现象，自我反思、自我检视，形成问题清单和整改清单，销号整改，不整改完毕决不收兵。监督检查要进一步严格，要坚持问题导向，加大问责力度，确保整改取得实效，队伍活力进一步激发。成果运用要进一步强化，贴近中心工作，把教育整顿成果转化为推动发展的生动实践。

会议宣贯本部部门集中教育整顿工作方案。部门主任代表、员工代表分别作表态发言。