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[电网头条]许继集团董事长张旭升:筑牢安全生产防线 夯实企业发展根基
来源: 电网头条 发布日期: 2020-06-11
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许继集团深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,认真落实党中央、国务院及国家电网公司安全生产决策部署,凝聚安全发展共识,筑牢安全生产防线,夯实企业发展根基。国家电网公司董事长毛伟明提出:“公司上下要始终坚守一个目标:守住安全生产这一‘生命线’,牢固确立‘四个最’的意识。并付诸于实践。”

 

许继集团将时刻牢记使命责任,深入贯彻落实,着力健全安全责任体系和双重预防体系,持续推进本质安全建设,有力有效防范化解安全风险隐患。

 

 

深化认识,紧绷安全“思想弦”

提升认识是提高工作质量的前提。许继集团始终把安全作为最根本的大事,从讲政治的高度抓安全。认真落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神,牢固树立安全生产红线意识和底线思维,切实把安全工作推向新水平。强化“居安更要思危”的意识,坚决杜绝任何侥幸心理,真正做到未雨绸缪、防患于未然。

毛伟明董事长在今年全国“两会”上提出要“坚决守卫好大电网安全,保障电力可靠供应”。作为国家电网公司直属产业单位,保障电网安全稳定运行既是我们的光荣使命,也是首要责任。入网设备质量是电网安全运行的基石,抓设备质量就是保电网安全。

许继集团秉承“质量为先”工作思路和“服务领先”战略路径,持续强化产品质量和服务质量,牢牢扛起保障电网安全的职责。特别是近年来,许继集团通过安全生产委员会和质量管理委员会统筹推进安全质量工作,做到安全质量同研究、同部署、同推进,使上下统一认识,提高站位,正确处理好安全质量和效益的关系。

强化责任,守住安全“主阵地”

安全系于责任,呵护生命,不负重托。许继集团坚持党政同责、一岗双责、失职追责,以全员安全责任清单为抓手,压实集团领导分管责任、安监部门监督责任、业务部门专业管理责任和单位主体责任,构建了“层层负责、人人有责、各负其责”的安全责任体系。

各级领导将安全装在心里、抓在手里,以敬畏之心开展安全生产工作,牢固树立“安全就是最大效益”的理念,把安全生产责任传导到位、依法治安要求落实到位、严格问责追责执行到位。安全工作决不能打马虎、找窍门、走捷径、碰运气,要做老实人、干老实事、讲老实话,对问题不回避、不护短、不隐瞒,高标准严要求做好安全各项工作。

业务部门将安全扛在肩上、落在行动,一人把关一处安,众人把关稳如山。业务部门横向履责,发挥专业优势,聚焦业务领域,逐级落实管理责任,各有侧重、各司其职、各尽其责,共同守牢生产、消防、后勤、信息通信、境外等业务领域安全“主阵地”。

安监队伍将安全督到细处、查向深处,从严监督问责,坚持“四不两直”、安全生产巡查等有效方式,加大安全监督检查力度,通过约谈、说清楚、通报、考核、奖惩等手段实施问责追责,以严格的责任追究倒逼工作落实,切实扎牢安全监督工作的“篱笆”和“防火墙”。

全体员工从要我安全到我要安全、我会安全,每一个人都是安全工作的受益者,每一个人都是安全工作的主力军,在工作中严格遵守安全生产法律法规和规章规程,杜绝违章指挥、违规作业、违法蛮干,依法维护生命健康权益,形成人人想安全、人人抓安全、人人保安全的浓厚氛围,确保安全责任真正落实到“末梢神经”。

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细化落实,织密安全“防护网”

万家灯火,安全守护。许继集团始终坚持高标准、严要求、硬约束,求真务实、履职尽责,持之以恒做好安全生产各项工作部署的细化与落实。

聚焦风险防范,关口前移,进一步规范风险辨识、评价、预警、管控等各环节工作,明确各层级管控重点,推进安全网格化监督管理,严控关键环节,重点抓好工程项目、高压试验、大件设备吊装和运输等高风险作业管控,按照“四个管住”系统梳理施工项目安全管理流程、规范,细化管控要求。

聚焦隐患化解,坚持问题导向和目标导向,牢固树立“隐患就是事故”的理念,存在重大安全隐患的项目坚决不上,重大安全隐患不消除的项目决不开工,“宁听骂声,不听哭声”,解决问题隐患真刀真枪,排查“细”、整治“快”、销号“严”,切实做到安全风险隐患纵深防御和管控前移。

聚焦固本强基,严格落实国家安全生产法律法规及国家电网公司安全管理规章制度要求,建立完善安全制度体系,不断加强安全教育培训、安全应急管理等基层基础工作,利用微信群、抖音等新媒体普及安全知识、提升安全素养,培育浓厚的安全文化。

安全永远在路上,责任始终在心中。许继集团将牢固树立安全发展理念,全力以赴抓严抓实安全生产,持续推进内化于心、固化于制、外化于行的安全生产长效机制建设,不断提高安全生产水平,为国家电网公司建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献力量。