7月21日，许继集团召开2023年年中工作会议，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面落实中国电气装备2023年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，安排下半年重点任务，锚定目标、接续奋斗，为建设世界一流智慧电气装备集团贡献积极力量。

党委书记、董事长孙继强出席会议并作题为《坚持价值创造 凝聚发展动力 确保高质量完成全年目标任务》的工作报告。党委副书记、总经理韩书谟传达中国电气装备2023年年中工作会议精神并作会议讲话。党委副书记、纪委书记史洪杰，党委委员、副总经理张海龙出席会议。

孙继强指出：上半年，许继坚决贯彻落实中国电气装备党委决策部署，围绕年度目标和工作思路，全体干部员工团结拼搏、担当实干，高质高效推进各项工作，主要经营指标均实现快速增长，保持了持续健康的发展态势，实现了“半年红”。

孙继强强调：今年以来，许继高站位开展主题教育，高质量党建引领保障高质量发展，党风廉政建设持续巩固，企业文化聚合人心，主题教育扎实推进。产业规划高质量落地，要素资源投入加大，疑难问题妥善处置，产业发展布局更加完善。科技规划进一步加强，关键技术获得重大进展，研发成果加速孵化，研发激励机制更加完善，数字化转型显著提速，科技创新不断实现突破。营销变革有序推进，网外市场整体大幅增长，国际市场增幅明显，营销赋能取得重要进展。安全质量保持平稳，履约交付更加可靠，供应链韧性不断增强，运营保障水平持续提升。现金流管理成效显著，“两金”管控力度加大，合规管理逐步深入，财务风控呈现良好态势。一流企业建设加快实施，组织变革深入推进，队伍结构持续优化，激励约束激发活力，深化变革成效逐步显现。

孙继强提出，要分析机遇挑战，认清外部形势，找准自身差距；要进一步解放思想，聚焦核心产品，继续深挖增长空间，对标世界一流，储备持续增长力量，立足当下谋长远，构筑未来发展力量；要强化领导干部作风，强化本部部门作风，强化产业单位作风，加强作风建设，以全新的状态抓好发展，朝着世界一流目标，加速奔跑，实现许继高质量发展。
孙继强要求，下半年，要立足“十四五”、着眼“十五五”，坚持价值创造，凝聚发展动力，确保完成各项目标任务。

一要坚持党建引领，践行使命担当。圆满完成主题教育，加强党风廉政建设，强化企业文化建设。

二要坚持优化布局，保持战略定力。持续优化产业布局，深入思考如何将已布局的产品做成国内冠军，有效化解重资产压力

三要坚持创新驱动，打造过硬产品。理清科技产品规划，加快攻克核心技术，着力提升研发能力，落地研发激励项目，大力推进数字化转型。

四要坚持营销赋能，塑造标杆品牌。巩固提升电网基本盘，抢抓源荷储市场机会，加大国际市场拓展。

五要坚持运营保障，夯实发展之基。狠抓安全质量管理，提升履约交付能力，强化供应链风险管控。

六要坚持财务风控，守牢红线底线。确保年度利润实现。，全力攻坚“两金”压降。，抓好合规风控建设。

七要坚持深化变革，激发发展活力。奋力建设一流企业，持续深化组织变革，聚焦五类群体能力建设。提升干部队伍能力，优化完善激励机制。

韩书谟通报许继集团上半年经营发展情况，分析了目前发展存在的问题与不足，并对下一步工作提出具体要求。他指出，本次会议是扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的集中体现；是深入贯彻中国电气装备党委决策部署，全面落实集团2023年工作会议精神要求的重要举措；是全力冲刺全年目标任务，为许继高质量发展蓄势赋能、提档加速的重要会议。对我们明确发展方向、增强发展自信、凝聚发展意志，圆满完成全年各项目标任务，实现高质量发展，必将产生指导性、关键性作用。下半年要坚持党建引领，扎实推进主题教育入心入行；要聚焦产业布局，坚持问题导向主动破局见效；要服务国家战略，提档加速零碳园区研发落地；要释放发展动能，持续深化集团数字转型升级；要管理优化提升，全力实现“四个零”目标要求。以更加自信、更加坚定、更加奋起的姿态，向着全年红的目标冲刺。

会上，财资部、市场部、科创部、组织部（人资部）作专题报告。综合能源公司、雄安许继/新疆许继作交流发言。总经理助理、总法律顾问，首席专家，各部门主任、副主任，巡察组组长；本地单位领导班子成员，驻外单位党政主要负责人；本部部门内设机构负责人；各省区营销服务中心主要负责人在主会场参会。驻外单位其他班子成员及内设机构负责人，各单位业务单元负责人在各分会场参会。