9月14日，许继集团召开9月份工作例会，传达中国电气装备9月份运营分析会议精神，分析1-8月主要经营指标完成情况，安排部署下阶段重点工作，全力冲刺全年目标任务，为“十四五”圆满收官和“十五五”开局起步提前构筑力量和能力。许继集团党委副书记、总经理韩书谟出席会议并讲话，其他班子成员出席会议并提出工作要求。

韩书谟要求：

一是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，锚定建设世界一流企业目标不放松。狠抓作风建设；扎实推进巡视整改。

二是紧盯全年任务目标，全面保障指标任务完成。持续拓展目标市场；加速订单营收转化；优化提升盈利能力；多措并举冲刺回款。

三是锚定高质量发展目标，扎实推进重大专项完成。按期完成中原区域总部建设既定任务；系统推动天宇电气提速发展；加速妥善处理历史遗留问题。

四是走实数字化转型道路，持续提升内部管理效能。加大校企合作力度，加强基础公共实验能力建设；加快有效需求产值转化，加快长库龄存货清理；持续深化质量零缺陷班组建设，全力保障关键节点高质量交付；进一步加大“两金”管控力度，加大应收账款考核力度；分层分级分类制定IT架构和数字化建设路径。

五是防微杜渐久久为功，守住守牢风险防控的底线红线。守住经营风险防控的红线；守牢安全生产的红线。

会上，办公室（党办、董办）、电气研究院、时代/三铃公司作相关工作汇报。总经理助理，首席专家，各部门主任、副主任，巡察组组长，各单位领导班子成员；本部部门内设机构负责人，驻外单位内设机构负责人，各单位业务单元负责人参加会议。