班组兴则企业兴，班组强则企业强。班组长队伍是公司的核心骨干队伍，是班组的核心。许继高度重视班组建设和班组长队伍建设，创新提出“五型”班组建设，扎根业务最小单元，提升班组保安全、保质量、保交付、增活力、增效益“三保两增”能力，全面激发企业经营“细胞”活力。

为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和“强队伍、提能力、增四感”年度党建品牌创建要求，进一步加强班组长队伍建设，提升班组长业务水平和综合素质，许继工会搭建学习平台，组织开展班组长综合素质提升系列培训，本次培训分两期，共计102名班组长参加。培训聚焦基层一线班组长综合素质和管理能力短板，与“五比一创”班组劳动竞赛相结合，采用特训营方式开展培训，着力提升班组长管理效率、工作效能、综合素质。

回首过去的8天，班组长们步履匆匆，但收获满满，让我们共同回顾培训过程中的点点滴滴。

理论深耕，智慧碰撞

老师深入讲授“五型”班组长的角色任职、职责与能力要求、班组长四项核心管理工作、团队建设、班组建设“密码”“五型”班组的建设技法与班组管理看板等内容，采用小组讨论、沙盘演练等形式将理论与实践融为一体，以学促行、知行合一，切实增强班组长的引领力、凝聚力、战斗力。

破冰行动，士气展示

在培训中，班组长们通过互动游戏和深入交流，打破了彼此间的隔阂。面对挑战时，班组长们共同出谋划策、互相支持鼓励，不仅增进了同事间的感情，更激发了团队潜能。

课题汇报，成果展示

班组长围绕“五型”班组创建，结合工作实际，从“五型”班组创建特色亮点、培训收获、改进计划等方面进行了课题设计和汇报。大家在交流与碰撞中，不仅激发了更多创新思维的火花，也进一步增强了班组长们对“五型”班组的认识和理解。

结业典礼，总结回顾

在结业典礼上，大家谈感想、讲收获、话未来，这一刻，是他们对这几天培训中努力与付出的肯定，也是对未来无限可能的期许。

行之力则知愈进，知之深则行愈达。多一份精进，则多一份成长。大家纷纷表示将以此次培训为新的起点，坚持理论与实践相结合，学有所思、学有所成、学有所用。以责任凝聚班组力量，以实干铸就班组辉煌，为推动公司高质量发展、打造行业卓越标杆，为加快建设世界一流智慧电气装备集团贡献力量。